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Fleurs qui poussent

Public concerné
Dirigeants, chefs d’entreprise, cadres dirigeants, entrepreneurs.

52 % des salariés marocains déclarent ressentir du stress dans leur travail.
(source : études RH sur la qualité de vie au travail au Maroc)

Le stress et les tensions au travail peuvent réduire la productivité des équipes de 10 à 30 %.
(source : études internationales sur le climat de travail et la performance)

Les programmes de gestion du stress en entreprise peuvent améliorer la performance
et réduire les tensions internes de 20 à 25 %.
(source : recherches en santé au travail et management)

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

✅ Identifier les principales sources de stress et de tensions dans leur environnement professionnel.

✅ Repérer les signaux de stress pour  eux-mêmes et au sein de leur équipe.

✅ Comprendre l’impact du stress sur les relations de travail et la prise de décision.

✅ Utiliser des techniques simples de régulation du stress dans un contexte professionnel.

✅ Adopter des réflexes permettant de désamorcer certaines tensions au travail.

« Les conflits ne naissent pas des différences
entre les personnes, mais de la manière
dont elles gèrent ces différences. »
Stephen R. Covey

1. Comprendre le stress dans le contexte professionnel

  • Les sources de pression dans la vie d’un dirigeant ou d’un manager

  • Les effets du stress sur la prise de décision et les relations de travail

  • Les tensions relationnelles comme facteur de stress dans les équipes

2. Identifier les signaux de stress et de tension

  • Les manifestations du stress dans les équipes

  • Les réactions émotionnelles face aux situations professionnelles difficiles

  • Les mécanismes qui entretiennent les tensions au travail

3. Outils de régulation du stress

  • Comprendre le principe de la régulation émotionnelle

  • Présentation de l’EFT comme outil de régulation du stress

  • Exercices simples applicables dans un contexte professionnel

4. Préserver un climat de travail équilibré

  • Comment éviter l’escalade des tensions

  • Les bonnes pratiques pour maintenir un cadre professionnel apaisé

  • Installer des réflexes simples de régulation dans l’équipe

Vos questions / Mes réponses

  • Directions générales et managers.
  • Responsables RH / formation.
  • Toute entreprise souhaitant améliorer son climat social et fidéliser ses équipes.

Format : 1 journée ou 2 demies journées

  • Méthodes : apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation.
  • Analyse de situations professionnelles;
  • Échanges et retours d’expérience.

Je suis Catherine Mazerand, formatrice et consultante en climat social et prévention des dynamiques toxiques.
Mon parcours : 30 années au service de l’entreprise. tour à tour salariée, manager et cheffe d’entreprise dans le domaine du mieux êtres des individus.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des entreprises qui veulent bâtir un climat de confiance, durable et humain.

Vous souhaitez en savoir plus ou suivre une formation au sein de votre entreprise ?

Contactez-moi dès aujourd’hui pour un échange personnalisé.

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